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Die Strategiesoftware
Von A wie Analyse bis Z wie UmsetZung
Stärken / Schwächen
Chancen / Risiken
- Grosse Auswahl an klassischen und modernen Analyseinstrumenten
- Konsolidierung der SWOT als Basis für die Strategieentwicklung
- Erfüllung der Anforderungen der ISO-Norm 9001-2015
Strategische Optionen und Geschäftsmodelle
- Entwickeln von strategischen Optionen und Normstrategien
- Darstellung von Geschäftsmodellen mit der eBMC (erweiterte Business Model Canvas)
- Konsolidierung in der strategischen Roadmap
Finanzplan und Massnahmen
- Strategische Potenziale und Szenarien
- Funktionale Anforderungen und Funktionalstrategien
- Massnahmenplan für die Vorbereitung der Umsetzung
Umsetzung und Resultate
- Stringentes Massnahmencontrolling und enge Führung der strategischen Projekte
- Periodische Überwachung der strategischen Eckwerte (KPIs)
- Frühwarnsystem zur Sicherstellung der Agilität im Umgang mit disruptiven Veränderungen
Vorteile
1
Geführter Prozess
STRATEGY4EVER führt Sie Schritt für Schritt durch den Strategie-Prozess. Ausgehend vom Setup, gestalten Sie Ihre Unternehmens-Strategie systematisch von der Analyse der Ausgangslage über die Bewertung der Stossrichtungen und die Roadmap bis zur Formulierung der Massnahmen.
2
Konfiguration
Mit STRATEGY4EVER passen Sie Instrumente und die Parameter für die Auswertungen nach Bedarf an. Sie legen die Dimensionen der Geschäftsfelder und die Paramater für die Szenarien fest.
3
Agilität
Ändern Sie jederzeit Stossrichtungen, stoppen Sie solche, die nicht erfolgreich sind und nehmen Sie neue Optionen in die Strategie auf. Damit reagieren Sie rasch auf geänderte Anforderungen, seien sie technologischer Art, vom Marktumfeld gegeben oder konjunkturbedingt.
4
Businessplan und Szenarien
Sie erstellen Szenarien durch Bewertung und Auswahl der strategischen Stossrichtungen und leiten daraus die strategische Roadmap ab. Diese dient als Grundlage für den Businessplan – dargestellt als Worst-Case, Best-Case und Real-Case.
5
Auswertungen
STRATEGY4EVER erstellt eine Vielzahl von quantitativen Auswertungen mit Diagrammen. Die Bewertungen der Stossrichtungen, die Roadmap, den Businessplan oder die Massnahmen erhalten Sie ohne Aufwand anschaulich in übersichtlichen Visualisierungen dargestellt.
STRATEGY4EVER ist konzipiert für zwei Geschäftsebenen und wird idealerweise wie folgt eingesetzt:
- Für ein KMU mit den Ebenen Unternehmen / Geschäftsfelder
- Für einen Geschäftsbereich eines Grossunternehmens mit den Ebenen Bereich / Segmente
Unsere Preismodelle
STRATEGY4EVER
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- Ein Unternehmen / Bereich
- Mehrere GF-Dimensionen
- Beliebig viele Geschäftsfelder
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- Alle Strategietools
- PDF Reports
- Persönlicher Support
- Monatlich kündbar
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- PDF Reports
- Persönlicher Support
- Jährlich kündbar
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Unsere Experten
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Dr. Reto Stuber
ressources Unternehmensberatung AG
8005 Zürich
+41 79 287 94 71
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Thomas Kobler
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